新峰金属：后疫情时代，企业如何实现逆势腾飞？

进入千禧年后，随着我国经济和床垫产业的进一步发展，原有的生产产能已经无法满足现有的市场需求，建设新工厂、规模化发展成为必然，新峰金属由此开始了扩张之路。

2011年，正式全面投产，从原先的月产500吨到月产3000吨。

2014年，再度扩大生产产能，同时发展更多的优质客户，产品销售市场涵盖湖南本土、广东、湖北、重庆等全国多个省市。

......

如今的新峰金属，已经是一家涵盖家具五金、汽车座椅骨架、机械、文体用品等行业的金属制品生产企业，拥有湘潭、茶陵超2.6万平生产基地，拥有专业的生产、管理、销售团队，2021年产值达1.5亿元。

新峰金属现代化生产设备工厂

新峰金属企业文化

“在现代化社会发展中，一个企业要想走深走远，经营管理理念是关键。”陈亮说，现代中国企业经营管理理念是以企业旨在完成实现我国企业核心价值效益化的企业综合社会经济效益和履行社会主体责任企业形象建设为主要目标的，而现代化企业管理也是能够实现企业效益化的一个模式。

新峰金属董事长陈亮

“这两年虽受疫情影响，行业发展速度有所放缓，但得益于疫情前的自身战略布局的调整，新峰金属发展更为迅速。”陈亮介绍到，在企业的发展过程中，单一的产品生产是无法满足市场需求的，所以“单一生产”到“多元发展”是新峰金属走向高质量发展之路的必经过程。为了实现公司长期发展规划，金峰金属明确自身定位，以产品品质为关键，完善服务体系，加强与客户间的深度合作，并积极开拓更加优质的客户资源，不断提高抵御市场风险的能力。同时，这也让新峰金属与其他金属制品企业有了鲜明区分，从而奠定了自身核心竞争力。

作为床垫产业的材料供应商，陈亮认为家具行业作为民生产业仍是前景广阔，但如何紧跟政策导向、规范化发展是每个企业需要着重考虑的问题。他还透露，接下来的5年，企业计划实现产值每年50%的递增，3年内月产1万吨的短期目标。